АО «НК «ҚТЖ» является крупнейшим транспортно-логистическим холдингом государственного значения, входящим в состав активов АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына». Во исполнение поручения Главы государства Н. А.Назарбаева по формированию на базе АО «НК «ҚТЖ» национального логистического оператора с полным спектром активов и компетенций в управление компании были переданы морской порт Актау, Международнвй центр приграничного сотрудничества «Хоргос» и Свободная эконоическая зона «Хоргос-Восточные ворота», сеть аэропортов.
В качестве национального логистического оператора АО «НК «ҚТЖ» решает задачи Стратегии «Казахстан-2050» по развитию транзитного потенциала и увеличению транзитных перевозок через Казахстан к 2020 году в 2 раза, а к 2050 году — в 10 раз.
Кроме того, для развития роли частного сектора в экономике Республики Казахстан Правительство инициировало программу приватизации целого ряда государственных активов. Программа значительным образом изменит структуру портфеля активов АО «НК «ҚТЖ» и отрасли в целом.
В рамках задач, поставленных Президентом, Правительство и Единственный акционер АО «НК «ҚТЖ» разработали и реализуют Программу трансформации своей деятельности. Задачи по трансформации деятельности АО «НК «ҚТЖ» решает в условиях усиления тенденций экономического спада внутри страны и в странах — партнёрах по ЕАЭС.
Учитывая изменения внешней среды и расширение спектра деятельности компании 26 ноября 2015 года Советом директоров АО «НК «ҚТЖ» утверждена Стратегия развития АО «НК «ҚТЖ» до 2025 года.
МИССИЯ АО «НК «КТЖ»
Являясь системообразующей инфраструктурной компанией, мы обеспечиваем качественную транспортную основу для устойчивого роста экономики Республики Казахстан, создаем стоимость для Акционера, и приносим пользу потребителям и обществу в целом, посредством предоставления востребованных и конкурентоспособных транспортно-логистических услуг.
Мы стремимся стать результативной и инновационной транспортно-логистической компанией, действующей в соответствии с передовым опытом ведения бизнеса.
Мы позиционируем себя как поставщика следующих услуг:
услуги железнодорожной инфраструктуры и сети;
транспортно-логистические услуги по организации транзитных перевозок, а также перевозок импортируемых и экспортируемых грузов.
АО «НК «ҚТЖ» намерено выйти в лидеры как по качеству, так и по экономической эффективности услуг, благодаря высокому профессионализму персонала, высоким техническим стандартам, а также передовым процессам управления и производства.
Для эффективного достижения миссии и видения АО «НК «ҚТЖ» намерено планомерно действовать по следующим стратегическим целям:
- Максимизация совокупной стоимости акционерного капитала; Безопасность перевозок; Удовлетворенность клиентов Эффективное корпоративное управление; Социальная стабильность; Экологическая безопасность.
Для реализации поставленных стратегических целей, а также учитывая существующие возможности и ограничения, АО «НК «ҚТЖ» сфокусируется на 8 блоках стратегических инициатив:
- Развитие функции продаж на внутреннем рынке. Повышение утилизации собственных вагонов. Развитие контейнерного транзита. Повышение эффективности пассажирских перевозок. Повышение операционной эффективности. Развитие проектного офиса (для повышения эффективности и сокращения срока реализации стратегических инициатив). Изменение системы государственного регулирования. Поддержка Китаем транзита через Казахстан.
К 2025 году АО «НК «ҚТЖ» должно стать интегрированной транспортно — логистической компанией, в число задач которой, помимо роста акционерной стоимости, входит реализация государственной стратегии по организации транзитных транспортно-логистических услуг. При этом, компания решит задачу повышения показателя EVA до
359 млрд. тенге в уже к 2020 году. Компания продолжит выполнять все принятые обязательства по предоставлению качественного сервиса своим клиентам.
